Lean använder metoder som 5S för arbetsplatsorganisation, Kaizen för ständiga förbättringar, och Just-In-Time för effektiv produktion. Kanban och Flödesanalys hjälp till att optimera arbetsflöden.
- 5S handlar om att skapa en strukturerad och ren arbetsplats för att förhindra ineffektivitet.
- Kaizen baseras på kontinuerliga små förbättringar som leder till betydande resultat.
- Just-In-Time minskar lagerkostnaderna genom att säkerställa att produkter produceras och levereras endast när de behövs.